2019年4月11日，公司下发新修定的组织机构框架体系。4月18日《山东中天泰和实业有限公司薪酬绩效管理考核办法（试行）》印发。这是公司成立10年来对组织机构的一次重大改革，是推进企业治理体系科学化，推进企业经营管理程序化、制度化、规范化，提高企业治理能力、做强做优做大企业的又一重大举措和迫切需要。

公司成立以来，企业管理向纵深发展，不断取得新成效。但，面对竞争激烈的新形势、新挑战，唯有强化管理，企业才能提高整体效能，推动企业快速健康发展。

《办法》以国家法律和“多劳多得、价值贡献、优胜劣汰”原则为遵循，明确了适用的范围、组织领导及职责；制定了具体的考核标准、考核办法、考核流程、考核周期。提出了《办法》执行时间。

科学、合理的组织机构和客观公正评价员工工作业绩与贡献的正向激励机制，必将促进企业形成一个按劳取酬、公平竞争、优胜劣汰、充满活力的用人机制，必将促进员工发挥最大潜能，为企业创造更大价值。